Controlling & Reporting
Einführung
Die folgenden KPIs sind im gesamten System verfügbar, um Ihre Projekte zu steuern:
| KPI | Beschreibung/empfohlene Aktion |
|---|---|
| Offene Aufgaben | Offene Aufgaben, die eine Abhängigkeit von anderen Aufgaben haben. Andere Benutzer müssen zuerst ihre Aufgaben erledigen, bevor diese Aufgaben gestartet werden können.. Überprüfen Sie Abhängigkeiten und stellen Sie sicher, dass den Benutzern Abhängigkeiten zugewiesen werden und dass die Benutzer über ihre Aufgaben informiert sind. |
| Aufgaben in Arbeit | Aufgaben, an denen Benutzer derzeit arbeiten. Stellen Sie sicher, dass die Benutzer ihre Fristen einhalten, d.h. halten Sie regelmäßige Meetings ab. |
| Überfällige Aufgaben | Aufgaben, deren Bearbeitungs-Frist überschritten wurde. Sprechen Sie mit den zugewiesenen Benutzern, informieren Sie sich über neue und realistische Fälligkeitstermine. Passen Sie das Fälligkeitsdatum dieser Aufgaben und aller damit verbundenen Aufgaben an. |
| Beendete Aufgaben | Abgeschlossene Aufgaben, keine Maßnahmen erforderlich. |
| Aufgaben zuweisen | Aufgaben, bei denen die Zuweisung zu einer Rolle/einem Benutzer noch nicht erfolgt ist. Stellen Sie sicher, dass die Zuweisung im Laufe des Projektes erfolgt, damit die Aufgaben vollständig bearbeitet werden. |
| Verbleibende Anstrengung | Die Summe des gesamten verbleibenden Aufwands. |
| Fortschritt % | Der Fortschritt einer Aufgabe oder einer Reihe von Aufgaben. Der Fortschritt wird aus dem ursprünglichen Aufwand und dem Restaufwand berechnet. |
Projekt Controlling
Die oben genannten KPIs können auf der Projektkarte eingesehen werden.
Arbeitspaket Controlling
Die oben genannten KPIs können auf der Arbeitspaketkarte eingesehen werden.
Teammitglied-Karte Controlling
Die oben genannten KPIs können auf der Teammitgliederkarte eingesehen werden.